Continuité d’activité et préparation à la gestion de crise – ISO 22301

– Présentation de l’ISO 22301 :

• Introduction à la continuité des activités
• Études de cas
• Le SMCA_Généralités

– Dérouler l’ISO 22 301 :

• L’organisme et son contexte externe et interne
• Mise en place du SMCA
• Le Bilan d’Impact sur les Activités
• Apprécier les risques
• Construire les solutions
• Plans et procédures
• Contrôler le SMCA

– Le guide SGDSN :

• Généralités
• Le contexte
• Se fixer les objectifs de continuité
• Apprécier et traiter les risques
• La stratégie de continuité d’activité
• Mise en œuvre du PCA

– Se préparer à une crise :

• L’organisation dans les turbulences
• Responsabilité et subsidiarité
• Retour sur le guide SGDSN
• Agir sur la crise

– Expérience professionnelle : Une expérience d’au moins un an dans la fonction managériale.

– Connaissances requises :
– Connaissance des différents processus métiers concernés par la gestion de la continuité des activités.
– Connaissances sur des sujets en lien avec la qualité.
– Connaissances générales sur la gestion des risques.

– Projet professionnel : Un projet professionnel d’implication dans la mise en œuvre de plan de continuité sur les métiers de l’entreprise.

Le passage de la certification Bescertifs ISO 22301 : QCM de 50 questions en 2H00. L’examen de certification d’une durée de 2h00 se déroule en distanciel sur une plateforme d’apprentissage exam.bestcertifs.com. Il est constitué par :

• l’enregistrement au format vidéo de votre présentation individuelle d’une durée de 1 à 3 min
• le passage d’un questionnaire de connaissance à choix multiple constitué de 50 questions fermées

Précisions sur votre présentation orale au format vidéo

• Le candidat produit au format vidéo une présentation individuelle à des fins de présentation
• Présentation :présentez votre carte d’identité au début de la vidéo à des fins d’identification et présentez-vous (Nom, Prénom, situation au regard de l’emploi, fonction ou poste occupé actuellement, fonction ou poste occupé en rapport avec le thème de la certification)

Plongez au cœur de la gestion de crise et de la continuité d’activité avec notre formation rigoureusement conçue pour transformer votre approche professionnelle. Découvrez comment :

• Maîtriser les exigences de l’ISO 22 301 par l’exploration de cas concrets et des méthodologies éprouvées.
• Élaborer des plans de continuité robustes, intégrant des stratégies de sauvegarde et une communication efficace pour une reprise rapide des opérations.
• Analyser et prioriser les vulnérabilités pour une gestion proactive des risques, maximisant l’efficacité des processus critiques.
• Former et sensibiliser vos équipes à adopter une culture de continuité et de résilience face aux crises.

Prenez les rênes de votre développement professionnel en vous préparant à des rôles clés tels que RPCA, Risk Manager ou pilote de cellule de crise. Cette formation est une opportunité incontournable pour ceux qui souhaitent exceller dans un environnement où la gestion des imprévus est cruciale. Inscrivez-vous et assurez la pérennité et la sécurité des activités vitales de votre organisation.

À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

• C1. Analyser les vulnérabilités et les menaces pour l’organisme ainsi que les conséquences possibles des incidents potentiels (temps perdu…), en priorisant les risques en fonction de leur probabilité de survenance et de leur gravité afin d’envisager des mesures préventives orientéesvers les processus métiers les plus critiques et ainsi maximiser leurs efficacités.
• C2. Élaborer des plans d’urgence et de continuité des activités en réponse à des scénarios de crise, en y intégrant des stratégies de sauvegarde des données et de reprise après sinistre, en les associant à des plans de communication clairs et efficaces pour coordonner les actions pendant les périodes de perturbation et assurer une reprise rapide des opérations
• C3. Mettre en place des systèmes de surveillance, en déployant des protocoles de sécurité prévenant les conséquences d’un sinistre et protégeant les actifs et processus les plus sensibles et s’assurer de la formation des collaborateurs, pour qu’ils puissent réagir de manière adéquate et proactive face aux vulnérabilités.
• C4. Effectuer des tests et des exercices de simulation pour évaluer l’efficacité des plans de continuité, repérer les points d’amélioration et mettre en place des actions correctives appropriées en fonction des résultats analysés.
• C5. Gérer les incidents avérés, en mettant en œuvre les plans d’urgence, en coordonnant les équipes internes et externes et en communiquant de manière proactive pour maintenir la confiance, engager l’esprit collaboratif et assurer une continuité des activités les plus critiques et une reprise progressive de celles qui le sont moins.
• C6. Diffuser une culture de continuité d’activité en cas d’incidents auprès des équipes en les sensibilisant, en les formant et en accordant une attention particulière aux personnes en situation de handicap, afin d’utiliser leurs qualités et compétences et ainsi, de les rendre efficaces dans l’application des procédures de gestion de crise et autonomes et responsables dans les actions à entreprendre pour une réaction rapide et coordonnée.
• C7. Évaluer régulièrement l’efficacité globale du programme de gestion de la continuité ainsi que sa conformité, en réalisant des audits, en surveillant régulièrement l’environnement des risques, les normes en vigueur (ISO 22301) et les évolutions technologiques afin de s’assurer que celui-ci reste pertinent et adapté aux besoins de l’organisme ou, selon le cas, d’en assurer son adaptation.

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

– conformément aux CGU du CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation) votre formation a une date de début et une date de fin contractuelle et convenues au moment de votre demande auprès du CPF. La formation doit avoir été réalisée entièrement à la date de fin de la formation.

– conformément aux CGU du CPF, vous serez présenté automatiquement à la fin de la période de formation au certificateur français inscrit au CPF. La planification de l’examen sera réalisée avec le certificateur français directement.

– si votre formation comprend une ou plusieurs certifications internationales, vous devrez nous en passer commande au maximum 1 mois après la date de fin de votre formation. Cette demande se fait par mail à l’adresse contact@skills4all.com. Si cette date est dépassée, il ne sera plus possible de passer commande de(s) la certification(s) internationale(s).

– nous vous encourageons à lire attentivement nos conditions d’usage de notre plateforme disponibles ici (https://lms.skills4all.com/admin/tool/policy/viewall.php). Ces conditions rappellent également les cas de force majeure acceptables en cas d’impossibilité de suivre la formation ou de passer sa certification.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.