Lean Six-Sigma Yellow Belt – Digital-learning + OFFERT IASSC Certification

Dans ce cursus, vous trouverez de nombreuses vidéos complémentaires au cours, des documents complétant l’apprentissage et des logiciels pour manipuler les concepts liés à la statistique.

Le programme du cours est le suivant :

• Introduction à Lean Six-Sigma
• Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
• Phase DEFINE
  • Comprendre Lean Six-Sigma
  • Définitions
  • Historique de la méthode
  • Lien avec la Stratégie de l’entreprise
  • Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
  • Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
    • Modélisation de processus et process maps
    • La voix du client (Voice of the Customer)
    • Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
    • Les métriques de processus
  • Sélectionner les projets d’amélioration
    • Définir et affiner le projet
    • Créer un Charter de Projet
    • Evaluer financièrement les bénéfices du projet d’amélioration
• • Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
  • • les 7 composants de gaspillage et compléments
    • le projet 5S
• Phase MEASURE
  • Découverte du processus
    • Cause & Effect diagrams
    • Créer une description de processus
    • AMDEC (ou FMEA)
  • Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
    • Bases de la Statistique
    • Statistique descriptive
    • Statistique inférentielle
    • Distribution Normale
    • Evaluation de la Normalité des données
    • Causes spéciales/Causes communes
    • Techniques de représentation graphique
  • Analyse du système de mesure
    • Bases du Measurement System Analysis (MSA)
    • MSA sur des données variables
    • MSA sur des données attributaires
  • Capabilité des processus
    • Capabilité sur des données continues
    • Capabilité sur des données attributaires

• Phase CONTROL
  • Lean Controls
  • Controle des défauts
    • Interruption de processus
    • Poka-Yoke
  • Controle Statistique des Processus
    • Objectifs du Controle Statistique des Processus
    • Méthodologie
    • Le test des causes spéciales
  • Plans de controle
    • Sélection de solutions d’amélioration
    • Elements du plan de controle

Le logiciel Minitab n’est pas disponible sur les ordinateurs MAC.

Pour la certification Lean Six Sigma de notre partenaire Progress Partners

Pas de niveau spécifique

Pour la certification Lean Six Sigma de IASSC

Cette certification nécessite une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.

Cette formation vous permet de préparer :

– la certification Lean Six Sigma Yellow Belt de notre partenaire Progress Partners inscrite au Répertoire Spécifique RS5391

– l’examen de la certification internationale Lean Six Sigma Yellow Belt de l’organisme IASSC

Passage de la certification Lean Six Sigma de Progress Partners

Le passage de la certification Lean Six Sigma de Progress Partners se fait de la manière suivante sur leur plateforme d’examen :

• Evaluation de contrôle de connaissance, réalisée par le biais d’un QCM portant sur l’acquisition des concepts clés afin de pouvoir participer activement à des projets d’amélioration et à influer et déployer sur la culture d’amélioration de votre organisation.
• Evaluation de compétences sous forme de mises en situation professionnelles simulées ou exercices ciblés. 1 étude de cas par compétence est à réaliser.

Pour plus d’information, consultez la page suivante : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5391/

Passage de l’examen menant à la certification Lean Six Sigma de IASSC

Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permettra de passer l’examen menant à la certification internationale IASSC à la fin de votre formation!

L’examen de cette certification internationale est composé d’un QCM de 60 questions en anglais sur 2h; détails sur www.iassc.org. Vous trouverez des exemples de question ici.

Les certifications IASSC ont une durée de 3 ans, elles doivent être renouvelées selon les dispositions précisées sur le site de l’IASSC: https://www.iassc.org/six-sigma-certification/recertification/

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

L’objectif de cette formation est de préparer la certification Lean Six Sigma Yellow Belt RS RS5391(Progress Partners) Par ailleurs, le contenu de cette formation couvre également les exigences pour passer l’examen menant à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC).

A l’issue de cette formation vous serez en mesure de savoir :

• quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma
• en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma
• utiliser quelques outils et techniques de la méthodologie

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

– conformément aux CGU du CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation) votre formation a une date de début et une date de fin contractuelle et convenues au moment de votre demande auprès du CPF. La formation doit avoir été réalisée entièrement à la date de fin de la formation.

– conformément aux CGU du CPF, vous serez présenté automatiquement à la fin de la période de formation au certificateur français inscrit au CPF. La planification de l’examen sera réalisée avec le certificateur français directement.

– si votre formation comprend une ou plusieurs certifications internationales, vous devrez nous en passer commande au maximum 1 mois après la date de fin de votre formation. Cette demande se fait par mail à l’adresse contact@skills4all.com. Si cette date est dépassée, il ne sera plus possible de passer commande de(s) la certification(s) internationale(s).

– nous vous encourageons à lire attentivement nos conditions d’usage de notre plateforme disponibles ici (https://lms.skills4all.com/admin/tool/policy/viewall.php). Ces conditions rappellent également les cas de force majeure acceptables en cas d’impossibilité de suivre la formation ou de passer sa certification.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.